Eine Sammlung von Forschungsergnebissen und Artikeln über Diversity Icebreaker, aufbereitet von Bjørn Z. Ekelund & Eva Langvik 2008.
Das Buch verbindet verschiedene Vorträge, die bei verschiedenen Konferenzen vorgelegt wurden, sowie andere unveröffentlichte empirische Daten.
TEIL EINS
Dieser Teil beginnt mit einer Präsentation des Instrumentes und wird durch eine Beschreibung der typischen Form der Durchführung von Seminaren mit Diversity Icebreaker begleitet. (Eine aktualisierte Version der Seminarbeschreibung ist auch im Benutzerhandbuch zu finden.) Dann wird eine Beschreibung der Kategorien, die mit dem Instrument in Zusammenhang stehen, angeboten. Schließlich bietet Teil Eins auch Normdaten und wissenschaftliche Dokumentation, mit einem Schwerpunkt auf der deskriptiven Statistik.
TEIL ZWEI
Der zweite Teil des Buches ist eine Sammlung verschiedener Werke über das DI-Instrument. Mehrere Autoren haben zu diesem Teil beigetragen. Die beiden ersten Kapitel setzen die Dimensionen des Diversity Icebreaker in Beziehung zu Big-Five-Persönlichkeitsdimensionen und Myers-Briggs Typenindikator. Kapitel drei fokussiert sich darauf, wie die Dimensionen von Diversity Icebreaker in Zusammenhang mit Leadership Evaluation stehen. Die Anwendung des Konzepts in verschiedenen Ländern und in interkulturellen Trainings stehen im Mittelpunkt des Kapitels vier. Kapitel fünf gibt einen Einblick in die Erfahrungen derer, die das DI Instrument in großem Umfang angewandt haben. Das sechste Kapitel konzentriert sich auf die Frage, wie Vielfalt einen Mehrwert in Teams und Organisationen schaffen kann. Das letzte Kapitel stellt neue Perspektiven dort dar, wo Marketing wieder im Fokus steht, allerdings auf Fragen der „Markenpersönlichkeit“.
